LA MOTIVACIÓN LABORAL: ¿QUÉ ES Y CÓMO IMPLEMENTARLA?
La motivación laboral es el conjunto de factores internos y externos que impulsan a un individuo a actuar en pos de los objetivos de la organización. Los factores internos incluyen aspectos como los valores, las actitudes y las creencias de la persona. Los factores externos incluyen elementos como las recompensas, los castigos y las señales del entorno.
Existen varias teorías sobre la motivación laboral, pero una de las más aceptadas es la teoría de las expectativas. La teoría de las expectativas postula que las personas están motivadas para actuar si creen que al hacerlo obtendrán un resultado deseado. En otras palabras, las personas están motivadas para esforzarse si creen que sus esfuerzos serán recompensados.
Hay varias formas de aumentar la motivación laboral en una organización. Algunos de los métodos más comunes son ofrecer incentivos económicos, proporcionar oportunidades de promoción profesional.
Los incentivos financieros son un método habitual para aumentar la motivación laboral. Pueden adoptar la forma de primas, aumentos de sueldo o pagos basados en comisiones. La clave es asegurarse de que el incentivo financiero esté vinculado al rendimiento. Por ejemplo, una organización puede ofrecer una bonificación a los empleados que cumplan o superen los objetivos de ventas.
Las oportunidades de promoción profesional son otra forma de aumentar la motivación laboral. Estas pueden incluir la promoción, el traslado o el movimiento lateral dentro de la organización. La clave es asegurarse de que la oportunidad de promoción profesional esté vinculada a las metas y objetivos del individuo. Por ejemplo, una organización puede ofrecer a un empleado que lleva varios años en la empresa la oportunidad de solicitar un puesto de dirección.
Las oportunidades de desarrollo profesional son otra forma de aumentar la motivación laboral.
