La motivación es un elemento crítico en un lugar de trabajo exitoso. Energiza a los empleados, inspira el progreso y empuja a los equipos a sobresalir. Para utilizar la motivación en el lugar de trabajo en todo su potencial, debe comprender los diferentes tipos de motivación y cómo funcionan cada uno en un entorno profesional.

En este artículo, enumeramos seis tipos comunes de motivación y brindamos ejemplos de cómo se pueden usar en el lugar de trabajo.

Que tipos de motivacion existen

La motivación en el lugar de trabajo puede tomar muchas formas. Lo que funciona para motivar a un individuo puede ser ineficaz para otro. Comprender una amplia gama de tipos de motivación puede ayudar a los empleados a encontrar formas de mantenerse motivados en el trabajo y ayudar a los gerentes que buscan nuevos métodos para ayudar a sus equipos a sobresalir.

Dos categorías se utilizan comúnmente para describir la motivación: intrínseca y extrínseca. Intrínseco se refiere a la motivación que proviene de uno mismo en lugar de una fuente externa, mientras que extrínseca proviene de una fuente exterior. Varios tipos diferentes de motivación se clasifican en categorías intrínsecas o extrínsecas.

Motivación intrínseca

La motivación intrínseca es cuando te sientes impulsado a realizar una tarea porque la encuentras personalmente gratificante. Si está intrínsecamente motivado para completar una tarea, es probable que disfrute el proceso y lo realice de buena gana. Muchos pasatiempos, como armar rompecabezas, practicar deportes o mirar películas, brindan una motivación intrínseca.

Completar una tarea debido a una motivación intrínseca por lo general te hará sentir personalmente satisfecho. Es posible que no haya alcanzado ninguna meta tangible o producido resultados medibles, pero siente que el esfuerzo que tomó para completar la tarea valió la pena.

Entre los factores de motivación intrínsecos se encuentran subtipos comunes de motivación, que incluyen:

1. Competencia y motivación para el aprendizaje

La motivación de competencia, también conocida como motivación de aprendizaje, se relaciona con la necesidad de un individuo de sentirse competente o capaz. Las personas que están motivadas por la competencia trabajan hacia objetivos que involucran educación, capacitación y conocimiento. En el lugar de trabajo, puede estar motivado para aprender un nuevo programa de software no por las recompensas, sino porque puede dominar una nueva habilidad.

Las empresas pueden brindar específicamente oportunidades para las personas que están motivadas por la competencia para centrarse en promover empleados altamente calificados que generalmente buscan oportunidades de aprendizaje. Si está motivado por la competencia, es posible que pueda aprender nuevos equipos y técnicas rápidamente, capacitar a otros o promocionarse como un líder altamente capaz.

Ejemplo: la motivación por competencias puede incluir la implementación de programas de educación continua o la asignación de tareas a empleados altamente calificados para capacitar a los nuevos empleados.

2. Actitud motivación

La motivación de la actitud lo impulsa a cambiar la forma en que usted u otras personas piensan y sienten. Las personas motivadas por la actitud buscan mejorar sus interacciones con los demás mejorando los compromisos sociales. Se enfocan en hacer que las personas que los rodean se sientan mejor.

Ejemplo: si te sientes obligado a trabajar para una organización sin fines de lucro o como voluntario en una organización porque ayudar a las personas te hace sentir bien, estás motivado por un cambio de actitud.

3. Motivación creativa

Cuando estás motivado por el deseo de expresarte, estás aprovechando la motivación creativa. La motivación creativa puede incluir la necesidad de escribir un libro o un poema, actuar en una película, tocar la guitarra o iniciar un negocio.

Las empresas pueden fomentar la creatividad integrándola en su lugar de trabajo y cultura, como una pared de grafiti en la que los empleados puedan hacer garabatos o un concurso de tallado de calabazas durante Halloween. Para algunas personas, reservar algo de tiempo todos los días para expresarse creativamente es vital para mantenerse motivados en otras áreas de su vida, incluido el trabajo.

Ejemplo: la motivación creativa puede incluir un evento de hackathon de la empresa durante el cual los empleados pasan una noche entera trabajando juntos en un proyecto de software de código abierto para crear un nuevo producto.

Motivación extrínseca

La motivación extrínseca implica la promesa de una recompensa o la amenaza de un castigo. Por lo general, los niños estudian mucho en la escuela porque quieren obtener un premio por sus altas calificaciones o evitar meterse en problemas en casa. En algunos casos, pueden estar igualmente motivados por ambas consecuencias.

En el lugar de trabajo, las recompensas obtenidas al completar tareas extrínsecamente motivadas generalmente no satisfacen ninguna de sus necesidades personales. De hecho, es probable que deba sacrificar parte de su propio tiempo, seguridad o energía para alcanzar un objetivo extrínseco.

Las recompensas extrínsecas generalmente involucran dinero, reconocimiento u otros tipos de compensación. Las consecuencias extrínsecas pueden implicar pérdidas monetarias, disciplina u oportunidades desperdiciadas. Muchos empleados están motivados extrínsecamente en el lugar de trabajo tanto por sus cheques de pago como por el avance profesional.

Entre los factores de motivación extrínsecos se encuentran subtipos comunes de motivación, que incluyen:

1. Logro motivacional

La motivación de logro implica la satisfacción que obtienes al alcanzar una meta. Las personas que están motivadas por el logro no están satisfechas con un proyecto completo a menos que les gane cierto nivel de reconocimiento. La motivación de logro es una forma extrínseca de motivación porque requiere fuentes externas para proporcionar una sensación de logro.

En el lugar de trabajo, la motivación de logro impulsa a las personas a estar orientadas hacia las metas. Los empleados motivados por el logro deben poder anticipar reconocimientos futuros para permanecer comprometidos a lo largo de un proceso o proyecto.

Ejemplo: la motivación de logro en el lugar de trabajo puede incluir ofrecer un premio o certificado por un trabajo bien hecho o implementar algún tipo de programa de "Empleado del mes".

2. Motivación de afiliación

La motivación de afiliación es el deseo de pertenecer a un determinado grupo de personas u organización. Si está motivado por la afiliación, prospera cuando apoya o interactúa con un equipo de otros empleados. Le resulta gratificante poder contribuir al esfuerzo de un equipo o ser considerado un miembro valioso de un grupo en particular.

Un empleado motivado por la afiliación puede ser un beneficio en el lugar de trabajo porque se esfuerza por promover conexiones y relaciones entre las personas. Por lo general, sobresalen en la comunicación interpersonal, la colaboración, la negociación durante las discusiones de equipo y la atención a las habilidades de los demás.

Puede utilizar la motivación de afiliación en el lugar de trabajo cuando trabaje para promover las relaciones personales, ya sea entre compañeros de trabajo o con clientes. Crear una identidad de grupo como parte de la cultura de la empresa puede alentar a los empleados a estar motivados por la necesidad de tener éxito como equipo en lugar de como individuos.

Ejemplo: para promover la motivación de afiliación, puede organizar ejercicios de formación de equipos que alienten a los empleados a generar confianza y alentar a los empleados a conectarse fuera del trabajo. Brindar oportunidades de socialización en el lugar de trabajo, como fiestas navideñas y baby showers, y priorizar proyectos de grupos pequeños sobre los dirigidos por departamentos también puede fomentar la motivación de afiliación.

3. Motivación de incentivos

La motivación de incentivo implica trabajar para obtener una compensación predeterminada por un desempeño superior al promedio. Lo impulsa a buscar una recompensa valiosa a cambio de su tiempo y esfuerzo. Las personas motivadas por los incentivos trabajan mejor cuando saben que recibirán una compensación adecuada.

En el lugar de trabajo, la motivación de incentivos implica que los gerentes o supervisores brinden oportunidades para que los empleados obtengan premios específicos. Esto generalmente fomenta una atmósfera predominantemente orientada a objetivos. En algunos casos, cada tarea que realiza un empleado puede contar para ganar una determinada recompensa. En otras situaciones, los empleados pueden superar activamente las expectativas para calificar para una compensación más allá de su cheque de pago habitual.

Ejemplo: Otorgar un día adicional de tiempo libre pagado a un empleado con las cifras de ventas más altas o permitir que el equipo marque la salida una hora antes si los puntajes semanales de satisfacción del cliente promedian el 85 % o más son ejemplos de incentivos que se pueden usar para motivar a los empleados.

Esperamos que esta nota los inspire para aplicar algunos tipos de motivación en el lugar de trabajo. Pronto veras los resultados!

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