Dentro de una organización, hay muchas maneras de desarrollar y fomentar una mentalidad de crecimiento. Pequeños cambios en las políticas y la cultura de la empresa pueden generar grandes avances hacia una mayor innovación y satisfacción de los empleados.

Estos ajustes pueden incluir:

Actualización de sus criterios de contratación

Las actividades de mentalidad de crecimiento son especialmente importantes en la contratación. Busque candidatos de alto potencial en lugar de aquellos con credenciales impresionantes. Las preguntas sobre cómo los candidatos lidian con el cambio, qué los motiva y cómo colaboran y resuelven problemas lo ayudarán a encontrar a aquellos con potencial sin explotar.

Invertir en sus empleados

Es necesario desarrollar el potencial, y eso requiere tiempo y dinero. Proporcione a sus empleados los recursos que necesitan para prosperar y establezca la expectativa de que el aprendizaje es parte del trabajo. Será recompensado con empleados leales y nuevas ideas.

Fomentar la asunción de riesgos

El miedo al fracaso puede evitar que una mentalidad de crecimiento se afiance. Asegúrese de que sus empleados sepan que todas las ideas son bienvenidas y que el fracaso no será castigado, siempre que se aprenda de él.

En cualquier campo y en cualquier nivel, tanto en el área personal como en la profesional, encontrará que los triunfadores más altos tienen una mentalidad de crecimiento. Tienen un hambre de aprender, mejorar y lograr que proviene de una profunda creencia de que pueden hacer cualquier cosa que se propongan. Puedes desarrollar esta mentalidad, y cuando lo hagas, el mundo entero se abrirá para ti.